Conseiller2019-08-01T12:10:51+00:00

Le CRITT Transport et Logistique, un expert en logistique pour vous accompagner vers plus de performance.

La logistique regroupe l’ensemble des activités qui permettent de gérer les flux physiques et d’information dans le but d’en minimiser les coûts, et ce, pour l’ensemble de la supply chain, en respectant les objectifs de qualité, coûts et délais ; une fonction transversale dans l’entreprise.

A travers nos missions de conseil en logistique et supply chain, nous accompagnons les entreprises vers l’amélioration de la fonction logistique. Nos missions touchent l’ensemble des secteurs de l’entreprise, approvisionnement, production, stockage, distribution.

Optimisation de la performance logistique

Diagnostic de la situation actuelle, identification des axes d'amélioration, mise en place d'un plan d'actions, reconfiguration de l'organisation. Notre objectif : travailler ensemble pour plus de performance

Amélioration de la qualité, baisse des coûts

Reconfiguration des flux d’un entrepôt logistique, mise en place d’actions de lean management, analyse et optimisation des flux industriels à l’aide d’outils de simulation…  un objectif : améliorer le performance de votre système

Conseil dans le déploiement de logiciels WMS et TMS

Analyse du besoin, rédaction du cahier des charges, recherches de solutions et appel d'offres, retour sur investissement, assistance au déploiement

Des outils logiciels performants

Déploiement d’un nouveau WMS au sein de votre plateforme logistique, mise en place d’un TMS pour vos opérations de transport… les nouvelles technologies à votre service et pour servir vos clients

Conception ou refonte de schémas directeurs logistiques

Analyse de votre réseau logistique et de vos coûts, recherche du barycentre optimal, préconisations d'implantation

Un schéma directeur logistique optimisé !

A l’aide d’outil de configuration et d’optimisation des réseaux logistiques, trouver la localisation de votre prochaine plateforme logistique ou site industriel

Etude d’implantations logistiques ou industrielles

Analyse de votre fonctionnement, définition des objectifs de performance, simulation des flux, préconisations opérationnelles

Optimisez le fonctionnement de votre site

Optimisez le fonctionnement de votre site industriel, évaluez le ROI d’un investissement matériel… prenez le contrôle avec sérénité !

Formation et coaching opérationnel

La logistique d'entrepôt, le lean management, la performance opérationnelle... bénéficiez d'une formation sur mesure !

Progresser chaque jour pour avancer encore plus loin !

Formation aux processus opérationnels en entrepôt, formation au lean management, coaching à l’utilisation d’Excel, coaching opérationnel pour l’amélioration de votre fonctionnement… n’attendez plus, faites confiance à notre expérience et méthode

Pourquoi nous choisir ?

      • Notre savoir-faire, expertise et méthodologie dans la réalisation de missions de conseil en logistique et supply chain
      • Notre expérience dans l’optimisation d’activités logistiques, la conception et le déploiement de systèmes d’information et technologies dédiées à la logistique, éprouvée depuis plus de 20 ans et reconnue
      • Une équipe à taille humaine, disposant d’une forte réactivité, experte dans la réorganisation d’activité au service de la performance
      • Notre indépendance afin de conduire la mission en toute objectivité et impartialité au service de votre entreprise
      • Notre connaissance et nos expériences des dernières technologies appliquées à la logistique

Ce que nos clients pensent de nous !

L’équipe du CRITT T&L a eu une bonne ouverture d’esprit. Les différents participants aux réunions se sont exprimés sans limite. Les réactions et les idées nouvelles ont été prises en compte. Le résultat ne peut être que positif !

Jacques Clavel, Georges Clavel

A l’échelle d’une PME du secteur du transport & de la logistique, il est parfois compliqué d’affecter des ressources à une action de développement. Le CRITT T&L, par son expertise reconnue, nous a offert cette opportunité dans le cadre du projet de logistique mutualisé qui n’aurait pu se réaliser sans cet apport.

Marc Bénard, Buffard Logistique

Quelques références :