Project Description
Notre mission :
- Montage et pilotage du projet RORO Max : 13 partenaires, budget projet : 2 millions d’euros
- Optimiser l’ensemble des activités du terminal roulier par :
- Meilleure gestion des flux physiques sur le terminal et des process administratifs
- Offre de nouveaux services pour les clients
- Utilisation de technologies innovantes
- Aménagement et réorganisation des infrastructures
Résultats :
- Reconfiguration des processus physiques (modélisation, simulation de flux), optimisation du placement des navires
- Reconfiguration des processus administratifs : diminution des saisies et accélération du flux d’informations
- Évolution de la stratégie d’offre logistique et supply chain automobile sur le terminal roulier
- Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue
- Collaboration réussie entre plusieurs acteurs de la place portuaire
- Lauréat des rois de la Supply-Chain 2013
