Project Description
Notre mission :
- Cartographier et analyse les différents processus et flux logistiques
- Projection de l’activité à 5 ans
- Modélisation du magasin logistique et définition de scénarios et gains associés
Résultats :
- Réduction des déplacements des opérateurs et des circuits de préparation de commande : gain de productivité de 10 % (globalement ½ ETP économisé)
- Augmentation de la capacité de stockage sur palette de 70 %
- Elimination des croisements de flux
- Mise en place d’une méthode de réapprovisionnement et de prélèvement permettant de respecter le FIFO
- Anticiper le déploiement d’un système de gestion des flux et des stocks via système de code-barres
